حسابداري مديريت

فدراسیون بین المللی حسابداران (IFAC) ، حسابداری مدیریت را اینگونه تعریف نموده است : " حسابداری مدیریت فرآیند تشخیص ، اندازه گیری ، انباشت ، تحلیل ، تنظیم ، تفسیر و ارتباط اطلاعات ( مالی و عملیاتی ) است كه برای برنامه ریزی، ارزیابی و كنترل سازمان و حصول اطمینان از حسابداری و نحوه استفاده از منابع مربوط مورد استفاده مدیران قرار می گیرد. raquo انجمن حسابداران مدیریت (IMA) ، حسابداری مدیریت را چنین تعریف می كند : " حسابداری مدیریت عبارت است از فرآیند تشخیص ، اندازه گیری ، جمع آوری ، تحلیل ، تهیه ، تفسیر و ارزیابی و كنترل داخلی فعالیتهای سازمان برای تضمین و اطمینان از استفاده مناسب از سرمایه " . بنا به تعریف موسسه حسابداران خبره(CIMA)، بزرگترین مرجع بین المللی حسابداری مدیریت دنیا، حسابداری مدیریت اینگونه تعریف شده است: حسابداری مدیریت، بكارگیری اصول حسابداری و مدیریت مالی برای خلق، حفظ، ذخیره سازی و افزایش ارزش در نظر ذینفعان سازمان های انتفاعی یا غیر انتفاعی دولتی یا خصوصی است. حسابداری مدیریت بخش جداناپذیر حوزه مدیریت است كه اطلاعات مرتبط با اهداف زیر را شناسایی، تولید، ارائه و تفسیر می كند: كمك به اتخاذ تصمیمات استراتژیك و طراحی استراتژی های سازمانی برنامه ریزی بلند مدت، میان مدت و كوتاه مدیت فعالیت ها تعیین ساختار سرمایه و تامین منابع مالی این ساختار طراحی استراتژی های انگیزشی برای مدیران ارشد و ذینفعان كمك به اتخاذ تصمیمات عملیاتی كنترل عملیات و حصول اطمینان از كارایی استفاده از منابع اندازه گیری و گزارش دهی عملكرد مالی و غیر مالی به مدیران و دیگر ذینفعان حراست از دارایی های مشهود و نامشهود اجرای فرآیندهای اداره سازمان، مدیریت ریسك و كنترل های داخلی حسابداری مدیریت به لحاظ ماهیت ، یك فرآیند و یك سیستم است كه به كار گردآوری اطلاعات و اندازه گیری می پردازد و حوزه عملكرد آن در قالب اطلاعات عملیاتی و اطلاعات مالی متبلور می شود و هدف آن بعنوان ابزاری كارآمد در اختیار مدیران به منظور كمك به سازمان در جهت دستیابی به اهداف عالیه خود می باشد. نقش حسابداری مدیریت را در تحلیل می توان ایجاد راهكارهایی برای دریافت اطلاعات گذشته، حال و برنامه های آینده ، استنتاج شده از عوامل بیرونی و درون سازمانی دانست تا با استفاده از ابزارهایی در قالب مدلهای قابل فهم، اطلاعات مناسب را تهیه و به موقع در اختیار مدیریت قرار دهد و این اطلاعات را به گونه ای تفسیر نماید كه امكان ارزیابی واحدهای داخلی و محصولات تولیدی فراهم شود و تصمیم گیری را با فراهم آوردن اطلاعات موثر در تقابل با مشكلات فراسوی بنگاه اقتصادی تسهیل كند و نیز امكان تمركز بر وقایع آینده از طریق آماده نمودن زمینه برای برنامه ریزی های استراتژیك را بوجود می آورد . حسابداری مدیریت می تواند در شناسایی و اصلاح روشهای كار برای كنترل و بازنگری فعالیتها ، نقش بسیار ارزنده ای را ایفا كند و از طریق مقایسه اهداف پیش بینی شده با عملكرد واقعی ، انحرافات بوجود آمده را شناسایی و با تحلیل و تفسیر آنها ، راهكارهای متناسب در جهت اصلاح ساختار و فعالیتها را به مدیریت ارائه دهد .