 |
مدل مفهومي بودجهريزي عملياتي
مدل مفهومي بودجهريزي عملياتي
<---
بودجهريزي عملياتي الماس
<---
واحد نرمافزار
|
 |
|
|
نظام بودجهریزی عملیاتی یكی از كارآمدترین نظامهایی است كه طی دهه گذشته دركشورهای توسعه یافته و درحال توسعه كاربردی زیادی یافته است. در این نظام بودجهریزی تخصیص اعتبارات بودجهای بر مبنای نحوه عملكرد واحدهای سازمانی میباشد.
 اهم مزایای حاصل از پیادهسازی و اجرای بودجهریزی عملیاتی به شرح زیر میباشد:
 تغییر توجه از ورودیهای سازمانی به خروجیها و نتایج آنها
تغییر بودجه از ابزار كنترل و نظارت به ابزاری برای مدیریت عملكرد و برنامهریزی اقتصادی
افزایش پاسخگویی مدیران در قبال اهداف و خروجیهای از پیش تعیین شده
متناسب سازی مسئولیت و اختیارات مدیران و واگذاری فرایندهای انجام كار و ارزیابی آنان بر اساس نتایج به دست آمده
تعیین مبنایی برای برون سپاری فعالیتها و یا واگذاری به بخش خصوصی
قیمت گذاری خدمات و فعالیتها
استاندارد سازی فعالیتها از طریق ترویج فعالیتهای با كیفیت بالا و هزینه پایینتر
با توجه به این مهم، گروه مشاوران پنكو در سالهای اخیر اقدام به تدوین یك مدل مفهومی جهت روشن ساختن تمام ابعاد بودجهریزی عملیاتی در كشور نمود و آن را در كتابی تحت عنوان مدل جامع بودجهریزی عملیاتی به چاپ رساند.
این مدل در برگیرنده 3 عنصر اصلی و 3 عنصر توانمندساز است. عناصر اصلی عبارتند از:
1 – برنامهریزی
2 - تحلیل هزینهها
3 – مدیریت عملكرد
و عناصر توانمندساز عبارتند از:
1 – مدیریت تغییر
2 – نظام پاسخگویی
3 – نظام انگیزشی
(جهت كسب اطلاعات بیشتر درباره مدل الماس روی تصویر فوق كلیك نمایید)
|
|
 |
|
 |
|
|