مزاياي استقرار بودجه ريزي عملياتي

مزایای استقرار بودجه ریزی عملیاتی

افزودن كارایی و اثربخشی به سایر كاركردهای سنتی بودجه

تمركز بر روی ‹خروجی ها و نتایج› به جای ‹ورودیها و منابع›

برقراری ارتباط شفاف میان منابع صرف شده و كالا و خدمات ارائه شده (میزان مصرف از منابع در هر یك از خروجی ها)

ایجاد امكان تجزیه و تحلیل هزینه فعالیت ها و خروجی ها(كالا و خدمات) جهت كاهش هزینه فعالیت ها

تبدیل اسناد بودجه به ابزارهای مورد نیاز برنامه ریزی اقتصادی و مدیریت

مدیریت عملكرد سازمانی و ترویج ابزارهای حسابداری مدیریتی

محاسبه، شناسایی و مقایسه خدمات بر حسب بهاء تمام شده واقعی هر خدمت با موارد مشابه

افزایش انگیزه مدیران و كاركنان برای ارائه خدمات با هزینه كمتر و نیز كمیت وكیفیت بالاتر از طریق توزیع بخشی از منافع حاصل از صرفه جویی های به عمل آمده

متناسب سازی اختیارات و مسئولیتهای مدیران

استانداردسازی خدمات از طریق شناسایی شیوه های برتر ارائه خدمات و ترویج و تعمیم آنها

مدیریت هزینه و اصلاح الگوی مصرف منابع

شفاف سازی در زنجیره ارزش سازمانی و ایجاد امكان مدیریت زنجیره برای افزایش كارایی و اثربخشی منابع

ایجاد امكان واگذاری بخشی از خدمات به بخش غیر دولتی و اشخاص حقیقی و حقوقی تعیین صلاحیت شده

افزایش توان كارشناسی در فرایند اخذ بودجه از مراجع ذیربط

تعیین عملكرد مالی و امكان ایجاد مبنایی برای ارزیابی عملكرد مالی واحدهای مختلف

ایجاد امكان بررسی میزان عدالت در تخصیص اعتبارات

ایجاد امكان مقایسه وضع موجود با بهاء تمام شده استاندارد در كشور و سایر كشورها

ایجاد امكان تجزیه و تحلیل و مدیریت هزینه های سربار و غیر مستقیم به هزینه های مستقیم