انواع بودجه ريزي عملياتي | گروه مشاوران پنكو

انواع بودجه ریزی عملیاتی
نكته قابل توجه دیگر این است كه نظام بودجه‌ریزی عملیاتی چه در مرحله تدوین بودجه و چه در مرحله اجرای بودجه به ترتیب در سه مرحله به تكامل می رسد.
بودجه عملیاتی نمایشی: در این نظام تنها به تهیه فرم های مربوطه و شناسایی خدمات سازمان ها و تعیین قیمت تمام شده بسنده می شود و نمایشی از بودجه عملیاتی شكل می گیرد. در مرحله اجرای این بودجه، اعتبارات بر اساس عملكرد تخصیص نمی یابد. بلكه با هدف افزایش شفافیت در سازمانها بدون برقراری ارتباط میان خروجی ها و ورودی ها تنها به نشان دادن میزان ارتباط ریالی هر خروجی با ورودی ها و منابع سازمانی بسنده می شود.
بودجه عملیاتی خروجی محور: در این نظام بودجه‌ریزی عملیاتی، سازمان اقدام به شناسایی خروجی ها (محصولات و خدمات) ‌و نیز فعالیت هایی كه منجر به این تولید این خروجی ها میشود، می پردازد. بدین معنی كه تنها به تعیین اهداف سالانه بسنده می كند و به هدف گذاری بلند مدت نمی پردازد. همچنین از روش های حسابداری قیمت تمام شده برای محاسبه بهای تمام شده هر واحد خروجی تولید شده استفاده می گردد. در این نوع بودجه، تخصیص اعتبارات بر اساس میزان تحقق اهداف كمی سالانه ( میزان تولید محصولات و خدمات) در دوره های زمانی از طریق ارزیابی عملكرد دوره ای و بر اساس بهای تمام شده هر واحد محصول یا خدمت تولید شده صورت می گیرد.
بودجه عملیاتی پیامد محور: ‌دراین نظام بودجه‌ریزی عملیاتی، سازمان تلاش می كند در كنار شناسایی خروجی‌ها و فعالیت ها به شناسایی پیامد ها ( اهداف بلند مدت)‌ نیز اقدام كند. برای مثال سازمان مدیریت پسماندها یك سری فعالیت هایی را برای دفع یك میلیون تن زباله (هدف سالانه) انجام می دهد تا به پیامد "افزایش بهداشت عمومی شهر" دست یابد (هدف بلند مدت). در این نظام، تخصیص بودجه بر مبنای تحقق اهداف بلند مدت انجام می شود.

انواع بودجه‌ريزي عملياتي