گروه مشاوران پنكو در راستای رسیدن به آرمان سازمانی خویش، خود را شریك موفقیت مشتریان خویش تعریف كرده و بر این باور است كه میزان موفقیت مشتریان، معیار شایسته ای برای ارزیابی عملكرد گروه مشاوران پنكو است. با این
تصور، قصد بر این است به تدریج نمونهای از تجربهی سازمانهای استفاده
كننده از راهكارهای گروه مشاوران پنكو، در اختیار همهی
علاقهمندان قرار گیرد. آنچه در این جا تقدیم میشود، نمونههایی از این
دست است :
سازمان شهرداری ها و دهیاری های كشور: استقرار نظام جامع بودجه ریزی عملیاتی
شهرداری قزوین: اجرای پروژه محاسبه و مدیریت بهای تمام شده خدمات شهرداری قزوین و سازمان های تابعه جهت استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی با كمك نرم افزار MYABCM
شهرداری بجنورد: اجرای پروژه محاسبه و مدیریت بهای تمام شده خدمات شهرداری بجنورد و سازمان های تابعه جهت استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی با كمك نرم افزار MYABCM
شهرداری سمنان: اجرای پروژه محاسبه و مدیریت بهای تمام شده خدمات شهرداری سمنان و سازمان های تابعه جهت استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی با كمك نرم افزار MYABCM
شهرداری ارومیه: اجرای پروژه محاسبه و مدیریت بهای تمام شده خدمات شهرداری ارومیه و سازمان های تابعه جهت استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی با كمك نرم افزار MYABCM
شهرداری اهواز: استقرار نظام جامع بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری اهواز و مناطق هشت گانه
شهرداری كاشان: استقرار نظام جامع بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری كاشان و مناطق آن
سازمان قضایی نیروهای مسلح: استقرار نظام جامع مدیریت عملكرد با كمك نرم افزار CORPORATER
سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران: استقرار نظام جامع مدیریت عملكرد با كمك نرم افزار CORPORATER
شركت آب و فاضلاب روستایی استان كرمانشاه: استقرار نظام جامع بودجه ریزی عملیاتی با كمك نرم افزار PBBS
بیمه مركزی ایران: تدوین برنامه راهبردی
استانداری تهران: استقرار نظام قیمت تمام شده برابر ماده 16 قانون مدیریت خدمات كشوری در 8 دستگاه زیرمجموعه